PLAN OPERAȚIONAL DE CERCETARE ȘTIINȚIFICĂ AL I.C.T.M. PENTRU ANUL 2019
Cadrul general de aplicare a strategiei științifice pentru anul universitar 2018-2019, sem. al II-lea, respectiv sem.I al anului universitar 2019-2020.
Obiectivele principale ale activității de cercetare în cadrul Institutului de Cercetare Teatrală și Multimedia sunt:
- Modernizarea managementului cercetării științifice;
- Creșterea performanței resurselor umane din activitatea de cercetare;
- Dezvoltarea infrastructurii de cercetare;
- Diversificarea relațiilor de parteneriat cu alte instituții de profil;
- Perfecționarea managementului proiectelor;
- Valorificarea rezultatelor cercetării;
- Finanțarea cercetării
Plan operațional de cercetare științifică pentru anul 2019
| Obiective | Activități | Rezultate | Responsabilități | Termene |
|---|---|---|---|---|
| 1. Modernizarea managementului cercetării științifice | 1.1 Coordonarea activității de cercetare la nivelul ICTM și UAT; 1.2 Actualizarea regulamentelor și procedurilor de cercetare |
Regulamente, proceduri | Prorector și Director interimar ICTM | Permanent |
| 2. Creșterea performanței resurselor umane din activitatea de cercetare | 2.1 Implicarea cadrelor didactice universitare în proiectele de cercetare; 2.2 Stimularea cadrelor didactice și a studenților doctoranzi în participarea la derularea de proiecte din fonduri nerambursabile; 2.3 Stimularea cadrelor didactice și a studenților doctoranzi la participarea la conferințe, proiecte de cercetare de documentare și creare de baze de date specifice domeniului teatru |
Cărți, articole, participarea la conferințe; Atragerea în echipele proiectelor, asigurarea participării la activitățile din proiecte;
Conferința de coregrafie; Atelier Roman Fedori; Conferința internațională de studii teatrale a UAT; Festivalul Studio; Seminar |
Director interimar ICTM, Rector, Decanii facultăților | Permanent |
| Dezvoltarea infrastructurii de cercetare | 3.1 Crearea condițiilor pentru asigurarea funcționalității platformei de cercetare; 3.2 Achiziționarea unui soft de bibliotecă; 3.3 Achiziționarea unor echipamente (calculator, scaner, memorie RAM); |
Pagina web a ICTM, Crearea de baze de date cu articolele din domeniul teatru din aria Transilvania Crearea unei baze de date digitale cu înregistrări life ale spectacolelor; Achiziționarea de abonamente de acces la biblioteci din alte țări |
Indexarea publicațiilor | |
| 4. Diversificarea relațiilor de parteneriat cu alte instituții de profil; |
4.1 Valorificarea parteneriatelor deja existente; 4.2. Crearea de noi parteneriate; |
Realizarea unui parteneriat cu OSZMI din Ungaria | Februarie 2019 | |
| 5. Perfecționarea managementului proiectelor | 5.1. Crearea unei echipe pentru identificarea oportunităților privind realizarea de proiecte cu finanțare din fonduri U.E. 5.2. Organizarea de activități de inițiere și training pentru cadrele didactice în vederea întocmirii și derulării proiectelor europene |
Martie 2019 | ||
| 6. Valorificarea rezultatelor cercetării | 6.1. Organizarea de conferințe și manifestări științifice; 6.2 Organizarea de manifestări științifice pentru studenți; 6.3. Creșterea vizibilității publicațiilor UAT; 6.4. Creșterea mobilității cadrelor didactice în programele Erasmus+ sau proiecte finanțate din fonfuri U.E. 6.5. Diseminarea rezultatelor cercetării la nivelul conduecerii UAT; |
Conferința internațională de studii teatrale a UAT, Festivalul Studio Conferința pentru marcarea a 10 ani de la înființarea specializării coreografie Atelier KÁVA |
Decembrie
Noiembrie |
|
| 7. Finanțarea cercetării | 7.1 Alocarea unui buget în procent de 2,5% din Finanțarea de bază a UAT; 7.2. Atragerea de fonduri de la administrația locală; 7.3. Identificarea de surse naționale de finanțare; 7.4. Atragerea de sponsorizări și donații |
Ianuarie
Permanent Permanent Permanent |
Director interimar al ICTM
Conf.univ.dr.
Jánosi Maria-Magdalena